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Una rubrica di approfondimento per conoscere il punto di vista di chi la formazione la fa (e la vive) ogni giorno. A cura di Marco Michelli
Luca del Paoli è il responsabile del servizio formazione di Tecno Habitat. Insieme al posturologo e formatore Emanuele Toso ha elaborato un progetto di educazione posturale per gli addetti al settore orafo che è valso loro il Premio Innovazione AiFOS 2018. Un risultato che nasce un po’ dal caso (e dal mal di schiena del capo) ma, soprattutto, dalla sempre maggiore attenzione che si sono proposti di dare ad aspetti considerati ancora marginali della salute e sicurezza. Perché lavorare insieme è fondamentale e consente di imparare reciprocamente.
Il Premio Innovazione 2018 ha visto tra i vincitori il progetto “Educazione posturale per gli addetti del settore orafo” pensato e proposto dal Centro di Formazione AiFOS Tecno Habitat Srl, società di ingegneria che opera dal 1978 a Milano. Un’idea nata quasi per caso, ma che testimonia la crescente attenzione a quei segmenti della salute e sicurezza sempre più rivolti ad un concetto di benessere lavorativo in senso lato e che fino ad ora sono stati considerate troppo marginalmente, anche nell’ambito della formazione.
Ne parliamo con Luca del Paoli, responsabile del servizio formazione di Tecno Habitat.
Si tratta di esperienze che nascono dalle esigenze specifiche dell'azienda cliente in quanto gli orafi, per la peculiarità del loro lavoro, sono spesso soggetti a posture incongrue e che favoriscono le rachialgie.
L’idea peraltro è stata sviscerata anche prendendo spunto dall’esperienza personale: nello specifico, il nostro responsabile dei servizi industriali ha accusato problemi di schiena che lo hanno stimolato a sviluppare soluzioni per questa particolare problematica e, in generale, per il beneficio che una buona postura può portare ai lavoratori.
L’obiettivo era la riduzione del dolore cronico cervicale degli addetti orafi. Alla luce delle valutazioni dei rischi effettuate e dei dati medici, insieme ai referenti aziendali si è riscontrato che diversi addetti soffrono di rachialgie dovute alle posture lavorative in quanto l'attività orafa svolta è di tipo artigianale, con un forte intervento manuale degli operatori.
Per renderli consapevoli di quanto il loro modo di assumere determinate posizioni fosse rilevante, abbiamo pensato di impostare una prima fase di erogazione di un corso di formazione posturale a tutti gli addetti orafi. In seguito, abbiamo predisposto quattro ulteriori step mirati a valutare le situazioni individuali, illustrando pochi esercizi particolareggiati da proporre ai lavoratori.
Di fatto, abbiamo selezionato le persone che evidenziavano i problemi più rilevanti sulla parte del rachide e con loro abbiamo affrontato un percorso specifico. Con l’ausilio dell’anamnesi di un posturologo (Emanuele Toso) abbiamo impostato esercizi per ogni elemento da svolgere durante l’arco di 4 mesi sia a casa che sul luogo di lavoro proprio al fine di far cambiare le abitudini. Il tutto condito dalla redazione di un diario personale volto a riportare le attività condotte e gli eventuali miglioramenti.
Ognuno di loro ha tratto dei giovamenti. E il successo è stato tale che l'azienda cliente ha già chiesto di fare ulteriori interventi su questi lavoratori.
Insieme alla ditta abbiamo preso in considerazione quali tipologie di corso potevano essere più adatte per migliorare la postura e focalizzare il corso di formazione al cambiamento delle abitudini e miglioramento del loro modo di lavorare, sia sul posto di lavoro che a casa per proteggere il corpo e il fisico da certe criticità. Il lavoro di squadra è stato fondamentale per incentrare il percorso sulle particolarità di questi addetti.
Stiamo sviluppando l’ambito della formazione, settore in cui crediamo fortemente vi siano grandi margini di crescita. È vero che non siamo specializzati in corsi attinenti la postura o le patologie lavoro correlate, ma ci teniamo a pensare la formazione in modo sempre più mirato alle singole esigenze. Peraltro, a mio avviso il nuovo focus è sicuramente la salute dei lavoratori, la cui attenzione ci viene sempre più richiesta dalle aziende sempre più attente al welfare.
Anche questo è un modo di fare innovazione, in senso lato: accompagnare le aziende nel percorso sempre più attento alle esigenze specifiche dei divesti lavoratori. Si fa insieme e si impara meglio.
Certamente. Dalle abitudini alimentari all’attività fisica fino alle posture stanno emergendo nuovi profili di formazione di sicurezza sul lavoro su aspetti che, ad oggi, sono ancora trattati marginalmente. Più che alla sicurezza in sé e per sé il mercato sta cercando nuovi ambiti su cui focalizzare l’attenzione e che siano in grado di dare valore al benessere dei lavoratori.
Tutto nasce da un corso di formazione post diploma alla Regione Lombardia su ambiente e sicurezza. Pur essendo un perito in fisica ambientale, pian piano mi sono sempre più dedicato alla formazione che, come già detto, ai Tecno Habitat è un aspetto che vogliamo sviluppare e far crescere sempre più.
Mi auguro che non solamente le grandi aziende ma anche le pmi comprendano quanto sia importante investire in salute e sicurezza dei lavoratori. Perché è l’investimento sulle persone che fa crescere l’azienda.
Come società abbiamo competenze trasversali. Siamo molto impegnati nel settore delle costruzioni dove curiamo tutto il processo produttivo al fine di ottimizzarlo. Ad esempio ci occupiamo della realizzazione degli edifici, dall’acquisto del terreno fino alla costruzione vera e propria. Un altro settore in cui stiamo focalizzando la nostra attenzione è quello dei rifiuti.
È di Confucio: “Se ascolto dimentico, se leggo ricordo, se faccio imparo”. Perché ritengo che decisamente rispecchi la realtà e l’essenza stessa dell’essere umano nel suo modo di rendere proprie le esperienze vissute in prima persona.
Tecno Habitat Srl è una società di ingegneria che opera dal 1978 nella sede di Milano.
Ci occupiamo di ambiente in tutte le sue componenti; di sicurezza e salute del lavoro; di formazione aziendale e di sistemi di organizzazione; di edilizia e di impiantistica; coordiniamo progetti multidisciplinari integrando ingegneria, finanza e servizi; seguiamo iniziative commerciali; sviluppiamo progetti innovativi.
Offriamo una gamma completa di servizi di ingegneria e di consulenze tecnico-amministrative, operando anche come general contractor.
Abbiamo consolidato un portafoglio di oltre 300 clienti fissi – realtà industriali, commerciali e del terziario – a cui forniamo consulenza e assistenza con un rapporto fidelizzato.
Per maggiori informazioni www.tecnohabitat.com.
AiFOS - Associazione Italiana Formatori ed Operatori della Sicurezza sul Lavoro
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