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Nuovo Accordo Stato-Regioni 7 luglio 2016 – RSPP/ASPP
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secondo le principali
normative
Organizzare il
coordinamento dei
processi
amministrativi interni
(capitolati, specifiche
prestazionali di beni
e servizi) ed esterni
dell’azienda che
hanno impatto sui
rischi introdotti.
Conoscere i principali
elementi di
“organizzazione
aziendale”.
-
processo di pianificazione della prevenzione;
-
conoscenza del sistema di organizzazione
aziendale come base per l’individuazione e
l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad
obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed
organizzative;
-
elaborazione di metodi per il controllo della
efficacia ed efficienza nel tempo dei
provvedimenti di sicurezza adottati.
Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida
UNI-INAIL integrazione confronto con norme e
standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.).
Il processo del miglioramento continuo.
Organizzazione e gestione integrata:
-
sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO
9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza
(OHSAS 18001);
-
procedure semplificate MOG (d.m.
13/02/2014);
-
attività tecnico amministrative (capitolati,
percorsi amministrativi, aspetti economici);
-
programma, pianificazione e organizzazione
della manutenzione ordinaria e
straordinaria.
La responsabilità amministrativa delle persone
giuridiche (d.lgs. n. 231/2001): ambito di
operatività e effetti giuridici (art. 9 legge n.
123/2007).
Unità didattica
C3 - 8 ore
Obiettivi formativi
Contenuti del Modulo
Il sistema delle
relazioni e della
comunicazione
Identificare il siste-
ma di relazioni in-
terno/esterno tra i
diversi soggetti della
prevenzione e il
flusso comunicativo.
Illustrare sia i con-
cetti e i principi della
comunicazione sia i
metodi e le tecniche
finalizzate alla mi-
gliore efficacia della
comunicazione per
la sicurezza.
Gestire
Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro,
medico competente, lavoratori, enti pubblici,
fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle re-
lazioni.
Ruolo della comunicazione nelle diverse situa-
zioni di lavoro.
Individuazione dei punti di consenso e disaccor-
do per mediare le varie posizioni.
Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della co-
municazione.
La rete di comunicazione in azienda.
Gestione degli incontri di lavoro e della riunione
periodica.
Chiusura della riunione e pianificazione delle at-