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Q4, 2015 – Rapporto AiFOS 2015
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Riteniamo particolarmente interessante un approccio proposto da alcuni
ricercatori, circa la “circolazione delle risorse” tra divisione HR e SSL
22 .Scrivono Busiol e Costantini “Ottimale sarebbe promuovere una
“rotazione” delle figure che fanno parte delle aree Safety e HR, in modo
da garantire loro una visione completa della realtà aziendale. Attraverso
tale strategia, il personale dell’HR, dopo aver ricoperto alcune delle
funzioni deputate alla sicurezza nella propria azienda e una volta ritornato
nella sua area, sarebbe in grado di individuare con maggiore facilità chi tra
i dipendenti sia più predisposto, ad esempio, a rivestire la funzione di
RSPP. Ancora, la medesima “rotazione” darebbe la possibilità alle risorse
che si occupano di sicurezza, dopo aver ricoperto temporaneamente ruoli
dell’area HR, di individuare “dall’alto” i fattori critici per la tutela dei
dipendenti che altrimenti sfuggirebbero”.
Senza dover arrivare alla circolazione delle risorse – che in molti casi
risulta di difficile attuazione – sarebbe opportuno tuttavia intensificare le
relazioni e le ipotesi di collaborazione tra HR e SSL, soprattutto con
riferimento anche al coinvolgimento dell’alta direzione aziendale.
Per realizzare ciò, può venire in aiuto anche l’applicazione in azienda
di Sistemi di Gestione alla Sicurezza sul Lavoro (SGSL). Come sostenuto
in letteratura, infatti, “attuare un SGSL significa agire sulla parte
“biologica” delle organizzazioni, cioè quella afferente alla componente
umana e alle sue relazioni, alla struttura organizzativa che le governa, alla
gestione del capitale umano, in termini di sviluppo di competenze e
capacità, attraverso la partecipazione ed il coinvolgimento delle strutture e
funzioni aziendali verso i modelli e le scelte definiti dai vertici
dell’organizzazione stessa, estendendo l’area di attenzione e responsabilità
lungo la catena di fornitura
” 23.
Per questo, pur non essendo imposta dalla legge, la collaborazione tra
Direzione HR e Direzione SSL diventa strategica. È solo partendo dall’alto
che si riesce a coinvolgere la base dei lavoratori.
22
E. Busiol, M. Costantini, “Gestione delle risorse umane e sicurezza sul lavoro: la forza che nasce
dall’integrazione”, in Bollettino ADAPT, 3 aprile 2015.
Il testo integrale dell’articolo è reperibile al seguente link:
http://www.bollettinoadapt.it/gestione-delle-risorse-umane-e-sicurezza-sul-lavoro-la-forza-che-nasce-dallintegrazione/
23
F. Benedetti, I Sistemi di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro tra Linee Guida SGSL e OHSAS
18001, struttura, sequenza operativa, in Quaderni della Sicurezza AiFOS n. 3/2010, pagg. 6-7.