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Q4, 2017

Formare efficacemente: i risultati del Rapporto AiFOS 2017

16

La ricerca AiFOS, che ha coinvolto complessivamente

323

compilatori

, è stata intesa pertanto come momento preliminare di

indagine e di focalizzazione sui temi trattati.

Abbiamo chiesto ai compilatori la valutazione di una specifica azione

formativa attuata e conclusa, sollecitandoli ad analizzare l’azione

formativa prescelta nelle sue diverse fasi: analisi dei bisogni,

progettazione, realizzazione e valutazione.

Ogni sezione del questionario è stata strutturata per individuare aspetti

di dettaglio specifici di ogni singola fase:

x

La fase di analisi dei bisogni rileva il livello di consapevolezza dei

compilatori relativo alla contestualizzazione dell’intervento

formativo, preliminarmente alla progettazione.

x

La fase di progettazione rileva la consapevolezza riguardante la

qualità delle attività di macro e microprogettazione, preliminarmente

alla fase di erogazione.

x

La fase di erogazione rileva la consapevolezza sulle competenze e alle

abilità del formatore, il ruolo agito dallo stesso in aula, nonché le

attività di controllo e monitoraggio effettuate.

x

La fase di valutazione rileva la consapevolezza relativa

all’individuazione dei criteri e dei KPI

7

considerati al fine della

valutazione degli apprendimenti, della soddisfazione e del processo.

La riflessione operata da ogni compilatore

Centro di Formazione,

Formatore, Azienda

potrebbe essere a nostro parere valorizzata per

avviare un’azione di monitoraggio dell’efficacia formativa da attuare, in

modo sistemico e sistematico, nella gestione della formazione alla

sicurezza.

Una premessa metodologica

Il Dizionario Devoto Oli [2007] definisce la “valutazione” come la

“determinazione del valore da ass

egnare a cose o fatti ai fini di un

giudizio”

.

Il livello di verifica più diffuso è rappresentato dalla valutazione

dell’efficienza di un intervento, ossia del rapporto tra risultato raggiunto e

7

In economia aziendale un indicatore chiave di prestazione (Key Performance Indicator o KPI) è un

indice che monitora l'andamento di un processo aziendale.