Diversity Management: la gestione della diversità in azienda per salute, sicurezza e benessere

Il Diversity Management è stato definito come un “approccio diversificato alla gestione delle risorse umane, finalizzato alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo, in grado di favorire l’espressione del potenziale individuale e di utilizzarlo come leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi”.

Fino a non molto tempo fa, tuttavia, nel modo del lavoro esisteva una prospettiva, raramente dichiarata ma sostanzialmente consolidata, che tendeva ad annullare le differenze e le diversità (che, ricordo, possono concernere lo status sociale, l’appartenenza etnica, l’orientamento sessuale e/o religioso e l’identità di genere dei membri di un gruppo sociale che rappresentano), secondo un modello in cui il lavoratore tipo era identificato con una persona sana, generalmente dalla pelle bianca e soprattutto di sesso maschile (tutte caratteristiche del mondo occidentale). Ed era questo ciò che le aziende cercavano, senza considerare che sono i connotati di ognuna e ognuno di noi che ci rendono un essere umano unico e, proprio in quanto tale, portatore di un valore speciale, in ambito sociale, così come in ambito lavorativo e professionale.

Molto è stato fatto, insomma, anche se c’è tanto da lavorare, non potendosi ritenere sufficiente il richiamo – per quanto chiaro e frequente – nel D.Lgs. n. 81/08 alla necessità di valutare in tutte le aziende i rischi legati alle differenze di genere e, conseguenzialmente, di adottare le relative misure di prevenzione e protezione.

È per questo che i “Quaderni della sicurezza” hanno deciso di dedicare un numero ad approfondire i tanti e diversi scenari attualmente presenti nel mondo del lavoro, per cercare di comprendere non solo il cosiddetto “stato dell’arte”, ma anche quali sono le principali azioni da intraprendere per continuare a diffondere questo approccio di inclusione, specie in un contesto lavorativo in continua trasformazione. Perché il Diversity Management è un insieme di modalità, scelte e seguite, per affrontare la gestione dell’organizzazione nel suo complesso e necessita di pianificazioni di lungo periodo al fine di impostare e coordinare le azioni dirette al raggiungimento di uno scopo specifico, ossia il migliorare i risultati aziendali in termini economici, di competitività e di immagine.

Interventi di: UNAR, Alessandra Costa e Marina Maderna, Benedetta Colaiacovo e Umberto Frigelli, Claudia Strasserra, Annalisa Rosiello e Monica Serra, David Magee, Paolo Alfier, Giuseppe Porta, Amir Zuccalà, Giorgio Sclip, Stefano Putti, SOFiA - Comitato Donne AiFOS.

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